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      太原市政建設集團有限公司
      黨委書(shū)記、董事長(cháng)郝東輝在太原市政建設集團有限公司第二十屆三次職工代表大會(huì )上的講話(huà)
      發(fā)布時(shí)間:2021-04-06 10:39:42  來(lái)源:本站  閱讀:49233

      太原市政建設集團有限公司

      2021年第二十屆三次職代會(huì )講話(huà)

      黨委書(shū)記、董事長(cháng)  郝東輝

       剛才,總經(jīng)理溫慧武同志作了《行政工作報告》、總經(jīng)濟師張東浩同志作了《2021年經(jīng)營(yíng)計劃》、總會(huì )計師孫東潮同志作了《2020年財務(wù)工作報告及2021年財務(wù)預算》,這幾個(gè)工作報告對我們2020年的成績(jì)講得實(shí)在全面,經(jīng)驗總結得準確到位,存在的問(wèn)題揭示得非常透徹,對2021年的工作安排思路清晰,目標明確,措施得當,有針對性,有操作性,為我們集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作指明了方向,明確了路線(xiàn),具有很重要的指導意義。因此,我完全同意這幾個(gè)報告。會(huì )后,各位代表要把報告精神傳達下去,各基層單位、機關(guān)各部室認真學(xué)習報告內容,領(lǐng)會(huì )精神,認領(lǐng)2020年取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題,認領(lǐng)2021年的各項工作安排,圍繞集團公司的整體部署開(kāi)展工作,確保全面完成2021年的各項工作目標。

       2020年對于國家來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,我們國家戰勝疫情、復蘇經(jīng)濟,成為世界主要經(jīng)濟體中唯一實(shí)現經(jīng)濟正增長(cháng)國家。2020年我們國家決勝脫貧攻堅戰,全面建成小康社會(huì ),順利完成第一個(gè)百年目標。彰顯了中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導的優(yōu)越性和先進(jìn)性,我們每一個(gè)中國人都深感自豪!

       對集團公司同樣如此。一年來(lái),我們面對疫情防控和復工復產(chǎn)雙“考卷”,積極主動(dòng)、科學(xué)有序、腳踏實(shí)地、穩步前行,同樣也交出了一份令人滿(mǎn)意的答卷。在2020年,我們的陣地戰打得扎實(shí)穩健,解放路、龍城大街東延、中心街、迎新片區、河西修建的幾條道路,都能夠按照業(yè)主的要求全面完成,千峰路南延、泵站工程、自行車(chē)專(zhuān)用道等工程也穩步有序推進(jìn);我們的突擊戰打得勇猛頑強,汾東污水處理廠(chǎng)在大年初四接到任務(wù),馬上部署、合理組織、措施得當,確保了按期完工,我市創(chuàng )城階段,300余條道路搶修完成,做出了突出貢獻;殲滅戰打得干凈徹底,地鐵2號線(xiàn)15公里沿線(xiàn)道路綜合整治,時(shí)間短、任務(wù)緊,我們果斷迅速組織了多家單位打殲滅戰,為地鐵2號線(xiàn)的順利開(kāi)通做出了不可磨滅的貢獻。這些成績(jì)都彰顯了我們市政集團的社會(huì )擔當與自身實(shí)力。過(guò)去的一年里,在深入一線(xiàn)過(guò)程中,對大家批評略多,但批評只針對某一個(gè)點(diǎn),希望大家能做得更好、做得更優(yōu)秀,不代表否定大家的全面工作和努力付出。瑕不掩瑜,對整體基層隊伍我是滿(mǎn)意的,我也為集團公司能有這么好的基層單位及干部職工而感到驕傲自豪,也正是有你們才能取得2020年的好成績(jì)。在這里我代表集團公司黨委和董事會(huì ),對大家的辛勤努力付出表示衷心的感謝!

       未來(lái)我們仍面臨著(zhù)新的挑戰,2021年我們正式進(jìn)入了“十四五”時(shí)期,是乘勢而上開(kāi)啟全面建設社會(huì )主義現代化國家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標進(jìn)軍的第一個(gè)五年。我國將以加快形成以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。中共中央政治局3月30日召開(kāi)會(huì )議,審議《關(guān)于新時(shí)代推動(dòng)中部地區高質(zhì)量發(fā)展的指導意見(jiàn)》,指出了中部地區加快建設現代化基礎設施體系,促進(jìn)中原城市群發(fā)展。由此可見(jiàn),我國基礎設施建設步伐不會(huì )停止。我們太原市也一樣,雖然太榆同城化腳步放緩,但我們可以看到我市的城市道路改造仍在不斷向外輻射,南移西進(jìn)北展東擴,迎澤大街東延、南內環(huán)街東延今年都將啟動(dòng)等等,說(shuō)明我們太原市基礎設施建設在近幾年仍有廣闊前景,我們不要為未來(lái)過(guò)分擔憂(yōu),太原市作為省會(huì )城市,城市規模還不夠大,未來(lái)還是有很多機會(huì )的,機會(huì )總是留給有準備的人,所以我們要時(shí)刻做好準備!

       在新時(shí)期,面對新起點(diǎn)、新目標、新征程,我們集團公司如何起好步,開(kāi)好局;如何把握重要戰略機遇期,在危機中育先機、于變局中開(kāi)新局;如何深入踐行新發(fā)展理念,以改革創(chuàng )新為根本動(dòng)力,扎實(shí)做好各項工作,持續推動(dòng)集團公司健康穩定持續發(fā)展。這需要我們冷靜下來(lái),集思廣益,一起觀(guān)大勢、謀大局、定方向、明目標。在2021年及今后的工作中,不忘初心,依然目標一致、夯實(shí)基礎、直面挑戰,砥礪前行,努力讓集團公司走得更穩、更遠。

       為此,我提以下幾點(diǎn)希望和要求:

       一要狠抓管理,樹(shù)立“市政”品牌意識。對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),做大只是數量、體量和容量的問(wèn)題,而真正能做強、能走得更遠,則是打造核心競爭力,樹(shù)立“市政”品牌的問(wèn)題。優(yōu)勝劣汰,適者生存,市場(chǎng)經(jīng)濟永遠不相信眼淚。集團公司要在激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟,行穩致遠,必須維護好近年來(lái)辛苦拼來(lái)的口碑,初步樹(shù)立起的良好品牌形象。正如我們日常生活當中也用大牌名牌,因為它們做工精良、經(jīng)久耐用、人性化設計,讓人用得舒服、用得滿(mǎn)意,同樣的道理,我們也要打造“市政”品牌。今年的報告提出了要統一工裝,這只是外表上統一形象,但我們內在也要跟上步伐,工作標準、要求也要達標,逐步確立起我們獨特的“市政”品牌。

       為此,首先要進(jìn)一步抓好施工現場(chǎng)的管控,施工現場(chǎng)是施工企業(yè)形象的窗口、實(shí)力的體現,更是拓展市場(chǎng)的一張張鮮活名片,要經(jīng)得起領(lǐng)導的檢查、老百姓的檢驗,我們要開(kāi)拓市場(chǎng),就要管好施工現場(chǎng),在工程建設過(guò)程中,事前、事中、事后都要有科學(xué)合理的規劃,在項目開(kāi)工時(shí)要排兵布陣、進(jìn)行實(shí)戰推演,集團主要領(lǐng)導參與、各基層單位一把手必須親自上手;中途要督促落實(shí)、反復檢點(diǎn),及時(shí)幫助解決問(wèn)題,不輕易松手;項目收尾要密切關(guān)注,不見(jiàn)成效不撒手。必須在項目管理上下實(shí)功夫,下真功夫,下苦功夫,施工的細節質(zhì)量上要精益求精、打造精品,在能力范圍內把工作做到極致,我們好的經(jīng)驗做法一定要堅持,同時(shí)在各項工序、工藝上也要動(dòng)腦筋,思考怎么還能做得更好,把我們品牌形象樹(shù)立起來(lái),做到服務(wù)讓業(yè)主滿(mǎn)意、讓領(lǐng)導滿(mǎn)意、讓太原市市民滿(mǎn)意,在將來(lái)承攬工程的時(shí)候,領(lǐng)導、業(yè)主挑選服務(wù)的時(shí)候,能首先想到我們,愿意交給我們。要通過(guò)狠抓管理,呈現項目現場(chǎng)新景象,樹(shù)立企業(yè)品牌新形象。

       還要強化全員的擔當意識,引導職工立足崗位,履行職責,把好工作流程中的每一道關(guān)口,上下一起努力,思想上凝聚共識、同頻共振,行動(dòng)上步調一致、同向同行,打造響當當、硬邦邦、領(lǐng)導放心、業(yè)主喜歡的一支支隊伍。無(wú)論基層單位規模大小,也無(wú)論工程體量大小,我們都要齊頭并進(jìn),狠抓施工管理,提高施工能力,確保高標準完工,彰顯集團公司的形象。以施工能力、管理水平、社會(huì )擔當贏(yíng)得業(yè)主和領(lǐng)導的信任,努力擴大“市政”品牌影響力,進(jìn)而提升企業(yè)競爭力。

       二要暢通政令,提高隊伍執行力。2020年是集團公司的制度管理年,我們制定完善了多項管理制度,2021年,我們要進(jìn)一步深化制度建設,以制度強管理。制度是準繩,關(guān)鍵在執行,制度再好,不執行都是白費,要讓制度真正成為工作的高壓線(xiàn)、紅線(xiàn)。古人云“令則行,禁則止,如百體之從心,政之所期也?!惫芾砥髽I(yè)亦是如此,令行禁止才能落實(shí)好集團公司各項部署,達到集團公司的預期。一個(gè)沒(méi)有執行力的團隊一定不是健康的團隊,也不是一個(gè)合格的團隊,我們要著(zhù)力打造一種令行禁止、立說(shuō)立行的執行力文化。

       首先我們各級干部要充分發(fā)揮表率帶頭的作用,堅定不移地擁護集團公司的各項決策部署、規章制度,并不折不扣地貫徹好、落實(shí)好、執行好,要通過(guò)強化時(shí)效意識,立說(shuō)立行,進(jìn)一步扎實(shí)做好各項工作,真正實(shí)現件件有落實(shí)、事事見(jiàn)成效。同時(shí),狠抓不落實(shí)的事,嚴懲不落實(shí)的人。要建立覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理全過(guò)程的責任制,一級抓一級,一級向一級負責,確保政令暢通、令行禁止,使集團公司的各項規章制度得到完全正確地執行,做到層層有責任、崗崗有責任、人人有責任、人人負責任,對集團公司三令五申的原則性問(wèn)題,依然不重視、犯錯誤的,不論是誰(shuí),將堅決予以嚴肅處理,絕不姑息遷就。在這方面我們有深刻教訓,不是沒(méi)有制度,不是沒(méi)有強調過(guò),就是責任和壓力沒(méi)有傳導下去。今后,集團機關(guān)職能部室要進(jìn)一步發(fā)揮監督職能,強化對集團公司各類(lèi)規章制度、各類(lèi)文件、會(huì )議精神、領(lǐng)導交辦事項落實(shí)情況的督查與查處力度,對不落實(shí)、拖沓延誤、傳達不及時(shí)、造成不良后果的單位和個(gè)人嚴肅問(wèn)責。

       三要依靠團隊,樹(shù)牢協(xié)作共贏(yíng)意識。一個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)一個(gè)團隊,一個(gè)團隊的發(fā)展同樣離不開(kāi)每個(gè)成員,沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊,既然選擇同舟,我們就必須共濟。俗話(huà)說(shuō),眾人拾柴火焰高。團結配合是一種素質(zhì)和能力,也是一種美德,是一切事業(yè)成功的基礎,也是衡量一個(gè)團隊是否具有強大戰斗力的重要標準。團結是需要理解、包容、甚至做出一些個(gè)人利益上的犧牲換來(lái)的,我們集團公司要想成就一番事業(yè),想要走得更穩、更遠,僅僅依靠一個(gè)人或是幾個(gè)人是不夠的,需要大家為著(zhù)共同的目標一起努力。

       因此,在今后的工作中,希望大家牢固樹(shù)立團隊意識、大局意識和“一盤(pán)棋”思想,消除本位思想和本位主義,心往一處想、勁往一處使,真正做到思想上同心,目標上同向,行動(dòng)上同步,工作上同干,多溝通、多協(xié)商,相互支持、相互補臺、密切協(xié)作、取長(cháng)補短,努力營(yíng)造團結融洽、干事創(chuàng )業(yè)的良好發(fā)展環(huán)境。

       四要珍惜崗位,努力擔當作為。集團公司給大家提供了崗位,再平凡的崗位也是干事業(yè)的“平臺”,崗位沒(méi)有高低貴賤,只是分工不同,都非常重要。珍惜崗位,就是珍惜機會(huì ),就是珍惜人生的舞臺。尤其是領(lǐng)導干部,崗位來(lái)之不易、位置也十分重要,既是對工作的肯定,更是寄予了厚望,必須做到在其位、謀其政、負其責,充分發(fā)揮領(lǐng)導干部的模范帶頭作用,帶頭履職盡責,把權力用到推動(dòng)集團公司經(jīng)濟效益上去,科學(xué)合理地規劃各項工作,全面詳細地了解和掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,做到對本單位的整體工作了如指掌,通過(guò)精細化管理提高企業(yè)的經(jīng)濟效益;帶頭擔當作為,繼續在急難險重特殊施工任務(wù)中當先鋒、做楷模, 切實(shí)以擔當帶動(dòng)擔當、以作為促進(jìn)作為,不辜負集團公司和廣大職工的信任與重托。

       廣大職工要樹(shù)立正確的工作觀(guān),明白珍惜現在的工作,就是珍惜自己的未來(lái),集團公司猶如一部機器,每個(gè)人都是一個(gè)零件,缺一不可,都是在為集團公司做出貢獻。目前集團公司的成績(jì)來(lái)之不易,廣大職工收入逐年提高,具備了一定的幸福感、獲得感,我們要努力讓這種幸福感、獲得感延續下去,要靠廣大職工共同努力?!捌ぶ淮婷珜⒀筛健?,因此,我們要做到人在崗上、崗在心上,要充分認識到有為才有位,個(gè)人的成功靠的是個(gè)人的努力、靠的是自己的真實(shí)本領(lǐng)。舞臺在我們自己手中,我們要用自己的努力去擴大自己的舞臺,提升自己的舞臺。同時(shí),還要樹(shù)立一種無(wú)論干什么工作都要做到最好的觀(guān)念,力戒浮躁之氣,力求務(wù)實(shí)之風(fēng),干出成績(jì),顯示能力,不斷提高自己持續駕馭崗位的能力,把自己的本職工作做到位,服從和服務(wù)于集團公司中心工作,促進(jìn)我們各項事業(yè)的健康穩定發(fā)展,無(wú)論干部職工一起努力,共同維護好我們市政集團這個(gè)大平臺,讓市政集團這部機器高效有序運轉起來(lái)。

       五要造福職工,堅持以?shī)^斗者為本。職工是企業(yè)發(fā)展的根本,集團公司要與職工共同成長(cháng)??傆腥苏f(shuō)市政公司好,穩定,我說(shuō)是職工們好,并不是我們領(lǐng)導做得多么優(yōu)秀,而是廣大職工對我們的不足之處有充分的理解和包容。因此,我們要樹(shù)立正確的關(guān)愛(ài)職工的觀(guān)念,我們唯有讓企業(yè)健康穩定的發(fā)展才是對職工的最大關(guān)愛(ài)和回報。各項工作始終堅持以?shī)^斗者為本,絕不能讓辛苦努力付出的職工寒心。制度環(huán)境向奮斗者傾斜,堅持營(yíng)造和諧、健康向上的人際環(huán)境和公平、公開(kāi)、公正的制度環(huán)境。薪酬分配向奮斗者傾斜,堅持業(yè)績(jì)和成果導向,不讓奮斗者吃虧,積極探尋多勞多得的績(jì)效管理模式,不是時(shí)間上的多勞而多得,是實(shí)績(jì)、效果上的多勞多得,鼓勵各基層單位積極嘗試制定績(jì)效獎懲辦法,允許試點(diǎn)先行,取得經(jīng)驗后再行推廣,確保我們的政策制定在頂層設計過(guò)程中充分吸納基層探索經(jīng)驗,要堅持頂層設計和基層探索相統一,對干出突出成績(jì)的職工給予獎勵,讓為集團公司爭得業(yè)績(jì)的單位和職工得實(shí)惠、受表彰。晉升通道向奮斗者傾斜,只以能力大小論英雄,不以資歷深淺論高低。我們要努力營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的良好環(huán)境,堅持崇尚實(shí)干的用人導向,干中辨才,火中識金,賽中選馬,對那些嚴于律己,干事成事的干部,大膽重用;對那些進(jìn)步明顯、潛力巨大的干部,著(zhù)力培養;對那些埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)的干部,厚愛(ài)一分;對那些作風(fēng)飄浮,不履職盡責,甚至項目虧損的干部,嚴肅追究,堅決處罰,讓想干事的有機會(huì )、能干事的有舞臺,干成事的有地位、不干事的有危機。要適時(shí)建立崗位競爭機制,充分體現擇優(yōu)原則,為想干事、會(huì )干事、干成事的優(yōu)秀干部職工創(chuàng )造條件、搭建舞臺。始終堅持以“不忘初心,為職工拼幸福;牢記使命,為企業(yè)謀發(fā)展”為指引,以讓全體干部職工生活得更好、成長(cháng)得更快為根本出發(fā)點(diǎn),真正使職工在企業(yè)的發(fā)展壯大中不斷受益,讓廣大職工有更多的幸福感和獲得感。

       六要居安思危,樹(shù)立憂(yōu)患意識、歸零意識。“增強憂(yōu)患意識、防范風(fēng)險挑戰要一以貫之?!笔橇暯娇倳?shū)記治國理政的重要戰略思維,放在我們集團公司亦是如此。雖然,近年來(lái)集團公司各項事業(yè)發(fā)展均取得了不錯的成績(jì),但是隨著(zhù)環(huán)境的改變,不確定因素也隨之增加,走出集團看集團,與一些優(yōu)秀企業(yè)相比,我們還有一定的差距。因此,廣大干部要牢固樹(shù)立憂(yōu)患意識,切實(shí)增強做好各項工作的壓力感、緊迫感和使命感,善于發(fā)現工作中的盲點(diǎn),研究方法,不斷改進(jìn),從而推動(dòng)各項工作取得長(cháng)足進(jìn)步,推動(dòng)集團公司實(shí)現更好更快的發(fā)展。

       我們還要牢固樹(shù)立歸零意識,時(shí)刻提醒自己成績(jì)只屬于過(guò)去,不管昨天做的如何出色,都僅僅代表昨天?!靶邪倮镎甙刖攀?,我們更應當切實(shí)把握好當下,并通過(guò)持續不斷地努力,創(chuàng )造更加美好的明天。如果沉溺于過(guò)去的成績(jì)中,我們就會(huì )裹足不前,逆水行舟,不進(jìn)則退。大家要永遠保持空杯心態(tài),學(xué)會(huì )從零開(kāi)始,沒(méi)有最好,只有更好?!靶坳P(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,要善于以過(guò)去的成績(jì)?yōu)樾碌钠瘘c(diǎn),時(shí)刻提醒自己要全力以赴,繼往開(kāi)來(lái),不斷開(kāi)創(chuàng )各項工作的新局面,不斷以全新的業(yè)績(jì)體現自身的能力和價(jià)值,以個(gè)人的成長(cháng)進(jìn)步推動(dòng)集團公司的不斷發(fā)展,依托集團公司的持續發(fā)展進(jìn)一步帶動(dòng)大家的成長(cháng)進(jìn)步。

       同志們,路雖遠行則將至,事雖難做則必成。站在新的歷史起點(diǎn)上,讓我們以更飽滿(mǎn)的熱情、更昂揚的斗志、更務(wù)實(shí)的作風(fēng),乘勢而上、擔當實(shí)干,努力創(chuàng )造無(wú)愧于企業(yè)、無(wú)愧于職工、無(wú)愧于我們自己的新業(yè)績(jì),奮力譜寫(xiě)集團公司健康穩定發(fā)展新篇章。

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